Assumindo responsabilidade total: o poder do Extreme Ownership

Para começar, o que é Extreme Ownership?

Extreme Ownership é um conceito de liderança criado por Jocko Willink, um ex-SEAL da Marinha dos EUA, e seu colega de negócios, Leif Babin. Ele é baseado na ideia de que os líderes devem assumir total responsabilidade por tudo o que acontece em sua equipe ou organização, independentemente de quem cometeu erros ou causou problemas.

De acordo com Jocko Willink, assumir Extreme Ownership significa “tomar total responsabilidade por tudo que acontece, não culpar ninguém, não se desculpar, e liderar a equipe para a vitória”. Isso significa que, independentemente de quem cometeu um erro, é responsabilidade do líder encontrar uma solução para o problema e garantir que ele não aconteça novamente.

Por que o Extreme Ownership é importante?

O Extreme Ownership é importante porque incentiva os líderes a se concentrarem no que podem controlar – suas próprias ações e decisões – em vez de culpar outras pessoas ou circunstâncias externas. Isso pode ajudar a aumentar a eficácia da equipe ou organização, pois permite que os líderes tomem medidas imediatas para resolver problemas e alcancem seus objetivos.

Além disso, o Extreme Ownership promove uma cultura de responsabilidade e transparência, em que os membros da equipe são incentivados a assumir a responsabilidade por suas próprias ações e aprender com seus erros. Isso pode levar a uma equipe mais coesa e colaborativa, com um senso de propósito compartilhado.

Como aplicar o Extreme Ownership na prática?

Para aplicar o Extreme Ownership na prática, os líderes devem adotar uma mentalidade de responsabilidade total por sua equipe ou organização. Eles devem ser honestos consigo mesmos sobre seus pontos fortes e fracos, e estar dispostos a reconhecer e corrigir seus próprios erros.

Além disso, os líderes devem comunicar claramente as expectativas e objetivos da equipe, garantindo que todos entendam o que é esperado deles e como suas ações contribuem para o sucesso geral. Eles também devem estar dispostos a ouvir e incorporar feedback construtivo de membros da equipe e outras partes interessadas.

Por fim, os líderes devem agir rapidamente para resolver problemas e tomar medidas para garantir que os mesmos problemas não ocorram novamente. Isso pode envolver a implementação de novos processos ou políticas, fornecendo treinamento adicional para membros da equipe ou fazendo mudanças na estrutura organizacional.

Conclusão

O Extreme Ownership é um conceito de liderança poderoso que pode ajudar os líderes a aumentar a eficácia de suas equipes e organizações.

Ao assumir total responsabilidade por tudo o que acontece, independentemente de quem cometeu um erro, os líderes podem criar uma cultura de responsabilidade e transparência que promove a colaboração e o sucesso compartilhado.

Para aplicar o Extreme Ownership na prática, os líderes devem adotar uma mentalidade de responsabilidade total, comunicar claramente as expectativas e objetivos da equipe e agir rapidamente para resolver problemas.